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　　15歲的大眾閥門，儼然已經是一副在閥門業界打拼多年的模樣。靠著多年來技術的逐步提升，以及外部環境態勢的良好，大眾閥門從97年的一個連像樣廠房都沒有“小作坊”發展成為今天占地總面積達到180180㎡的大企業。正印證了大眾閥門集團董事長金志淵先生所提的詞——“遠眺山河小浦東，十年大眾樂融融。齊鼓天下苦與共，把酒一杯迎春紅。”
　　
　　18歲走上閥門路
　　
　　“金志淵”這三個字，對于大眾閥門來說，意義重大，影響深遠。倘若沒有金志淵先生的堅定和隱忍，也許就沒有大眾閥門，抑或存在也是不為人所知。
　　
　　1983年，金志淵剛滿18歲，就踏上了閥門行業的淘金路。從學徒工做起，零件裝配、車削工序、組裝機流程，金志淵不放過一個零件地對閥門進行了仔細研究。憑借著自身的天賦和后天的努力，他很快就從一眾普工中脫穎而出。往后的十幾年，金志淵一直堅持于對閥門的研究，對行業的越發了解也讓金志淵看見了行業前景的可觀。
　　
　　金志淵的“十五年”
　　
　　1992年，鄧小平同志結束南巡講話后，各級地方政府紛紛響應黨的號召，民營企業掀起了發展高潮。在1997年，也就是金志淵踏上閥門之路的第十五年，他毅然決定要走出自己的發展路。他用多年的積蓄購置了幾臺老舊車床，在街邊的一個臨時棚里，“永嘉大眾泵閥廠”正式掛牌營業。資金有限，條件不足，這一切問題都成了發展的“絆腳石”。
　　
　　初建之際，這里只有金志淵一個人，既當老板，又當員工。拉訂單，送閥門，算財政……大事小事，全是一手操辦。實在忙不過來，金志淵就把自己的夫人也動用起來開車床，組裝閥門。漸漸地，大眾泵閥廠有了初步的發展，有了20多名員工，10余臺機床，廠房也增加到了4間，一切也算是步入正軌。訂單越來越多，經濟效益也越來越好。為了節省資金，在生產中，員工們要避免任何一個環節上不必要的浪費，零件要細致保存，“報廢品”也是不該出現的。
　　
　　2年之后，永嘉大眾泵閥廠正式晉升為浙江大眾閥門廠。隨著技術的日漸成熟，大眾閥門的客戶也在不斷增加。政府的鼓勵和閥門行業發展勢頭的整體良好也讓大眾閥門走上了真正的成熟道路。
　　
　　2005年8月8日，大眾閥門集團舉行掛牌儀式與集團成立慶典酒會隆重舉行。至此，金志淵用早期15年所積累的獨到眼光和精良技術撐起了一個閥門界奇跡的締造。
　　
　　大眾閥門的“十五年”
　　
　　借著“十一五”的東風，大眾閥門集團的發展開始走上了一條自主創新的道路。
　　
　　2006年，公司在麗水創建了中業閥門集團。至此，公司旗下的甌北、麗水、湖北鐘祥三大生產基地已拉開局面，形成了一條覆蓋中東部的閥門產業鏈。
　　
　　2009年，公司迅速控股兼并了有著6年天然氣輸配設備研發制造經驗的上海歐特萊燃氣設備有限公司，更名為“歐特萊能源裝備有限公司”，借著天然氣行業的發展勢頭拓展自己的閥門市場。
　　
　　2010年11月，公司投資1億元在深圳注冊成立了大為能源有限公司，把天然氣產業當做公司下一步發展的切入點，尤其是在車用燃氣和城市燃氣方面。
　　
　　2011年6月，公司旗下的歐特萊能源裝備有限公司在天津成立研發中心，專門從事壓縮天然氣設備、液化天然氣（LNG）設備、自動控制系統等設備的開發設計。
　　
　　至此，大眾閥門集團有限公司已然成為甌北乃至全國大的閥門專業制造廠商之一。正式成立的十五年以來，大眾閥門集團給我們帶來了許多新產品，但是更多的是讓我們見證了一個行業領頭羊的魄力。
　　
　　看大眾魄力“以人為本”促轉型
　　
　　在大眾閥門集團的發展過程中，船用閥門成套設備的研制成功可以說為企業轉型發展填上了絢麗的一筆。2011年，大眾閥門集團改變了平時只賣單個閥門的做法，將成套閥門設備賣給造船廠。船用閥門成套設備一經投產，就為公司增加了1000多萬元的產值，而今年的預計增產值也將達到5000萬元以上。
　　
　　此外，“雙控式多功能水力控制閥”、“壓嵌式自力平衡閥項目”、“碟式多功能液力自控閥”等產品的推出也為大眾閥門集團帶來了可觀的收益。
　　
　　員工與企業的共振效應
　　
　　產品再好，收益再大，離不開的都是為大眾閥門集團發展兢兢業業的人才們。如今，公司的員工有1000余人，技術工人所占比例達到20%。集團與多家國內高院名校（浙江大學、長沙理工大學）、科研院所（國家核工業部、國家材料研究所）建立了長期技術合作關系，聘請一批國內知名專家擔任技術顧問，組成強大的“智囊團隊”。同時，大眾閥門博士后工作站也已建成，這是一支10人以上的專家和顧問組成的隊伍，其中還有3—5名博士后加盟，堪稱是國內的企業閥門研發中心。
　　
　　對于其他崗位上的員工，公司遵循人才培養的制度化和經常化，以個人實際工作績效決定前途，大限度地將企業的人力資源轉化為人力資本。對各個崗位上的員工要力求團結，吸引員工真正投入到企業建設中來。
　　
　　企業與社會的相輔相依
　　
　　企業之于社會，好比魚之于水。企業作為社會發展的主力軍，就必須肩負起這樣一種社會責任。
　　
　　在大眾閥門集團，這種“反哺式”的社會回饋卻在樂此不疲上演著。
　　
　　2005年10月21日，公司集團辦主任金衍臣到陡門鄉扶貧幫困，向結對村捐贈了2萬元，用以幫助貧困村的建設。
　　
　　2008年4月28日，大眾閥門集團有限公司友情贊助中國文體明星足球隊，不僅在公司重點客戶群體中建立了良好的品牌形象和溝通渠道，而且擴大了大眾品牌在公眾間的影響力!。
　　
　　2008年5月12日，汶川大地震舉國哀痛。中國大眾閥門集團南寧分公司王建紹捐贈活動捐款50萬元，并表示，下一步，他還將計劃在災區捐資建一所希望小學。集團公司5月15日又組織了共助震區渡難關愛心的捐款活動，籌集善款9萬余元捐給災區人民。
　　
　　2010年2月7日，大眾閥門集團等6家企業攜同永嘉縣人大常委會、縣經貿局、檔案局組成慰問團趕赴陡門鄉開展扶貧慰問活動，將95000元扶貧資金分別送到大溪、平坑、翁山等村干部手中，支持他們修建道路、解決吃水困難。
　　
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　　在大眾閥門集團的發展中，雙“十五”起到了中流砥柱的作用。金志淵董事長十五年的堅持和獨到，讓公司從臨街的一個小鋪走入了發展的正流。而公司成為今天在閥門界獨當一面的龍頭，這其中曾經充斥著許多不確定因素。一路走來，風雨兼程，大眾閥門集團真正印證了那句“管理到一線，大眾作業激情頌；再立新碑百思解，握手對歌再建功。”