彭漢平:從小閥門到綠色建筑系統(tǒng)集成運營 玉環(huán)商人賺綠錢
- 2013年01月25日 17:43
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采訪彭漢平的時候,他已經(jīng)馬不停蹄在玉環(huán)、上海、杭州、嘉興之間穿梭了兩天。
自2011年5月斥資1億元買下上海世博會“漢堡之家”被動房高節(jié)能技術(shù)、冠名權(quán)和復(fù)制權(quán),他要盡快地讓自己的企業(yè)——永德信完成從傳統(tǒng)水暖閥門制造向太陽能、地熱能節(jié)能系統(tǒng)集成運營商的轉(zhuǎn)型。
這位玉環(huán)閥門龍頭企業(yè)的,好像又找到了20多年前的那種創(chuàng)業(yè)勁頭。
“這兩天很有收獲!”彭漢平告訴記者,他已經(jīng)和上海瑞屋集團總裁芮永立達成合作協(xié)議:“一起在嘉興開發(fā)一塊近6萬平方米的綠色地產(chǎn)項目,將完整應(yīng)用‘被動房’技術(shù),也意味著永德信真正做了回‘綠色建筑系統(tǒng)集成運營商’。”
“制造”好空氣
這些年在水暖閥門行業(yè)打拼,看到多少同行陷于缺技術(shù)拼價格的惡劣環(huán)境難以掙脫。永德信的閥門產(chǎn)品雖然憑借自主品牌掌握市場定價權(quán),但從2003年以來的9年時間,產(chǎn)品利潤卻連降三分之二。
低碳時代到來,企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級持續(xù)發(fā)展,我一直在思考、在考察、在嘗試。參觀世博會時,“漢堡之家”給我?guī)砭薮蟮恼鸷澈蛦l(fā),它所倡導(dǎo)的低碳、節(jié)能、健康、舒適,不正代表市場今后發(fā)展的方向嗎?漢堡案例館有著巨大商業(yè)價值。
你知道居家適宜的溫度是多少?冬天18度,夏天23度!而被動房技術(shù)就能讓你的家始終保持這樣的佳狀態(tài)。
你看“漢堡之家”,它在建筑地下35米處采集地熱,屋面上安裝了面積為450平方米的光伏發(fā)電設(shè)備,從而獲得建筑運行和使用所需電能的80%。不需要暖氣和空調(diào),甚至不需要從國家電網(wǎng)輸入一度電,就可以一年四季保持恒溫、恒濕、恒氧、低燥、適光。其背后的支撐就是被動房十大生態(tài)節(jié)能技術(shù)。
比如說其中的毛細血管網(wǎng)冷輻射技術(shù),它把房子理解成一個人,是會呼吸的系統(tǒng)。因此從設(shè)計到研發(fā)完全從人的生理特點和需求出發(fā),給身體舒適健康的空氣環(huán)境。這是對傳統(tǒng)中央空調(diào)的完全顛覆。
有一句廣告語讓我印象深刻:一生只搬一次的家。我們永德信,就要做這樣的綠色生意,讓人們舒舒服服、健健康康地再也不想搬家,同時也不給環(huán)境增添任何負擔。
“環(huán)保”外交
曾有人問過我,永德信水暖閥門做得不錯,但是綠色建筑行業(yè)連門都沒摸過,你拿什么跟人家合作?很多次我也問自己,你是誰,憑什么讓市場信任你?但事實證明,在綠色、低碳的時代潮流下,永德信掌握核心競爭優(yōu)勢,我可以憑借全新的商業(yè)模式來連橫合縱。
去年5月19日,永德信并購了杭州乾球環(huán)境工程有限公司。“乾球”是一家環(huán)境集成工程服務(wù)企業(yè),在江浙滬地區(qū)倡導(dǎo)節(jié)能環(huán)保,多年來一直是永德信閥門產(chǎn)品的客戶。去年5月,公司總經(jīng)理盧俊峰專程來玉環(huán)找我,那是我們次見面。他對我說,彭總,我想跟著你做。我當時就說可以呀,我入股,你控股!
永德信與“乾球”的合作,實現(xiàn)了雙贏。借助“乾球”的市場,一年來,永德信綠色集成系統(tǒng)已在上海、杭州等地10多萬平方米建筑中應(yīng)用。而“乾球”提供給客戶的,不再僅僅是中央空調(diào)、地板采暖和生活熱水這三項服務(wù),還有被動房技術(shù)中的七項綠色低碳功能,讓室溫恒溫在18℃至23℃,而能耗成本卻下降90%以上。
你瞧,這是德國漢堡之家中國區(qū)HVAC總監(jiān)、中國HVAC集成化整體設(shè)計專家楊健不久前發(fā)給我的郵件。上面細談了合作推進綠色低碳建筑技術(shù)在中國發(fā)展的具體設(shè)想和步驟。
我和楊健也是相見恨晚。一次,他驅(qū)車8個小時從南京趕到玉環(huán),我們倆從下午1點多聊到深夜12點,話猶未盡,相約南京再議。去年底,我們在杭州選好地址,決定合作成立永德信優(yōu)能綠色建筑研究院。我們計劃對一家舊樓采用被動房技術(shù)進行節(jié)能改造,研究院本身就是被動房節(jié)能技術(shù)的體驗館。
此外,永德信與華中科技大學(xué)也簽訂了合作協(xié)議,共同建設(shè)水地源熱泵技術(shù)研究。
在夯實研發(fā)基礎(chǔ)的同時,永德信的制造平臺也作了相應(yīng)的調(diào)整。在玉環(huán)總部,浙江永德信銅業(yè)有限公司的廠牌已換成中國永德信綠建科技集團,平湖的衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)更名為新能源科技有限公司,專業(yè)生產(chǎn)綠色集成系統(tǒng)中的保溫材料和節(jié)能門窗。今年5月,我們在平湖經(jīng)濟開發(fā)區(qū)新建的2萬多平方米的綠色建筑材料和設(shè)備集中采購中心也將開業(yè)。
綠錢一起賺
春節(jié)前,我們在玉環(huán)開建的一個小一號“漢堡之家”就可以竣工。
正月初八,我準備把我全國的經(jīng)銷商請到玉環(huán)來。重要的,是邀請他們到玉環(huán)“漢堡之家”體驗體驗。
“綠色建筑有政府支持,肯定賺錢。”我對每個經(jīng)銷商都說這樣的話。
去年4月,財政部和住建部聯(lián)合發(fā)出了《關(guān)于加快推動綠色建筑發(fā)展的實施意見》,全國力爭到2015年全國新增綠色建筑面積10億平方米以上,2020年綠色建筑要達到市場的30%。這是多么巨大的市場,而目前國內(nèi)涉足的只有四五家建筑企業(yè),綠色建筑也只占市場的1%不到。
一位溫州服裝商找到我,說想加盟。現(xiàn)在,他已在老家平陽縣水頭鎮(zhèn)開出了永德信家綠色建筑集成系統(tǒng)專營店,150平方米的精裝門店,展出了被動房技術(shù)的十大系列產(chǎn)品。我很佩服他敏銳的市場嗅覺。
隨著永德信商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型,原有的銷售渠道必將轉(zhuǎn)型。我有信心用3年時間,讓原有的銷售渠道80%完成轉(zhuǎn)型。我并不擔心經(jīng)銷商的積極性,永德信幫助他們賺錢,他們怎么會反對呢?
不久前,3位留學(xué)澳州10年的中國大學(xué)生找到我,要求代理永德信綠色集成系統(tǒng)在澳州的銷售權(quán),他們的想法是,讓“讓德國創(chuàng)造+中國制造”走向世界。他們的夢想,讓我覺得永德信的目標更加清晰。
萬事開頭難
回味2012年,彭漢平深切地感嘆一個字:累!
永德信的轉(zhuǎn)型升級并不是簡單的產(chǎn)業(yè)鏈延伸,而是商業(yè)模式的再造。而推進一項先進綠色建筑技術(shù)的落地,也非一個民企功力足矣。這一年,彭漢平走南闖北,幾乎沒有停下來的時候,“恨不能一個人掰成兩個用”。
萬事開頭難。彭漢平相信,被動房技術(shù)適合中國建筑市場。
記者:永德信變身綠色建筑系統(tǒng)集成運營商,對傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)有什么借鑒之處?
彭漢平:傳統(tǒng)制造業(yè)生存得確實非常艱難,關(guān)鍵在于缺少核心競爭優(yōu)勢,所以只有轉(zhuǎn)型升級,才能有一線生機。但是這不意味必須改弦更張,放棄制造業(yè)。永德信做了30多年水暖閥門,將品牌做成和省知名商號,銷售至今已連續(xù)10年零應(yīng)收款。這些資產(chǎn)不僅是新產(chǎn)業(yè)有力的支撐,也是重要的融資平臺。而且永德信通過產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級,就能滿足被動房暖通產(chǎn)品的需要,使新產(chǎn)業(yè)材料保障低成本。
記者:過去一年,有讓你感到困難的事嗎?
彭漢平:在中國,綠色建筑還剛剛起步,人們認識并接受被動房技術(shù)還需要一個過程,有時我說得很費勁,做了很多事進展卻不明顯。后來想到建體驗中心。為此,我把玉環(huán)公司的產(chǎn)品陳展室改建為綠色集成系統(tǒng)體驗中心。有客戶來,先讓他們住進這里的套房,親身體驗恒溫恒濕的舒適感覺,比我說的要真切可信。
記者:作為綠色建筑行業(yè)的“新兵”,你對未來有何期待?
彭漢平:黨的十八大確立了生態(tài)文明建設(shè)的戰(zhàn)略,綠色建筑行業(yè)很快將迎來蓬勃發(fā)展的春天。但到目前,并無看到國內(nèi)實力雄厚的大房企的綠色行動。永德信微不足道,我期望看到這個行業(yè)“眾人拾柴火焰高”的盛況,讓老百姓能早享受到綠色、低碳、優(yōu)能、舒適的居住環(huán)境。
(來源:中國泵閥商務(wù)網(wǎng))
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