關錫友把中國智慧注入沈陽機床
- 2013年04月15日 10:43
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十年,對一個積貧積弱的企業來說,能發生怎樣的轉變?
出國參展,從進不了主館到占據顯眼的展位;同行業中,從一個默默無聞的小字輩到坐上把交椅。沈陽機床(集團)有限責任公司十年破壁,依靠自主創新,給國產機床注入獨特的中國智慧,走出了一條令世界同行震驚的“中國智造”的升級之路:攻克精密擺頭設計技術、突破伺服控制等200多項核心關鍵技術,開發出當代先進的智能化運動控制系統,制造出全球首臺智能化數控機床……
隨著在技術領域的一次次超越,沈陽機床正一步步向著“世界的機床制造商”的目標逼近。沈陽機床今天的輝煌與一個人息息相關,他就是關錫友。
關錫友,現任沈陽機床集團董事長,10年前,44歲的他出任公司總經理,談起當時的沈陽機床,他打了個比方:“長著一米八的大個,但營養不良,虛弱不堪。”
2003年后,一場深刻的變革在關錫友的推動下迅速展開:淘汰“大路貨”產品轉做品。然而沒有核心技術,想做品談何容易。初,關錫友試圖跟國際巨頭合作,花錢買技術,用市場換技術,但都一一告吹。“原本以為收購能買來技術,之后才發現完全不是那么一回事。由于缺乏自主創新能力,我們引進一代,落后一代。”關錫友在不斷嘗試后得出的結論是:“核心技術一定要靠自己。”
“自主創新不是自我創新,我們要利用全球的創新資源。”有著開放性思維的關錫友果斷決策,先后在北京、上海、西安和德國阿瑟斯雷本、柏林設立5個研究分中心,同時與意大利、日本和國內的科研院所協同創新。經數年努力,如今,沈陽機床已構建起一個以企業研究院為主體、事業部技術員和制造流程為輔助的開放式、國際化的研發體系。
搞創新離不開人才,延攬人才關錫友舍得下本錢。2007年,關錫友以年薪30萬元的優厚條件招聘了一名尚未畢業的大學生。后來,這名大學生在開發智能化機床方面作出了突出貢獻。通過高薪聘請和自主培養,如今,沈陽機床已經打造出一支1000多人的核心研發團隊,成為企業發展的強大支柱。
全新的思路加上睥睨四方的氣魄,沈陽機床集團擁有的核心技術逐年攀升。“現在的沈陽機床再也不是十幾歲的孩子了,他已步入壯年,并極富睿智。”關錫友爽朗地笑了,話語里透著自豪。
(來源:中國泵閥商務網)
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