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盤點:閥門行業的數字化轉型之路:挑戰、策略與基于PLM/PDM的實踐

時間:2025/1/17閱讀:144
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  1. 閥門企業為什么要做數字化轉型?
 
  閥門企業進行數字化轉型是為了利用數字技術推動企業商業模式、組織結構、生產方式等變革,以提高生產效率、降低成本、提升產品質量、實現業務擴張,并最終增強市場競爭力。數字化轉型可以幫助企業實現數據化管理,優化生產流程,提高對市場變化的響應速度,以及通過數據分析支持決策。
 
  2. 不同體量規模的閥門企業做數字化轉型的必要性?
 
  ○ 大型企業:對于大型閥門企業,數字化轉型可以幫助它們維持行業帶頭地位,通過智能化和自動化提高生產效率,降低運營成本,并能夠更好地響應市場變化,保持業務的持續增長。
 
  ○ 中型企業:中型企業通過數字化轉型可以提升自身的競爭力,通過優化生產流程和提高生產效率來降低成本,同時提高產品質量和服務水平,擴大市場度。
 
  ○ 小型企業:對于小型企業,數字化轉型是提升其業務能力、降低成本、增加效率的關鍵,同時也是響應國家對中小企業數字化賦能專項行動的號召,通過數字化提升企業的市場競爭力。
 
  3. 閥門企業如何做數字化轉型?
 
  閥門企業數字化轉型的路徑包括:
 
  ○ 完成設計硬件、軟件工具的更新升級,實現數字化設計和生產。
 
  ○ 逐步實施數控制造設備與數字化系統聯網,實現技術、工藝智能應用。
 
  ○ 實現數字化系統優化升級,建立企業數據頂層設計機制,加快企業大數據中心建設,推進信息系統整合和數據共享。
 
  4. 盤點:數字化轉型的利器,及適用的企業體量規模
 
  ○ ERP 系統:適用于各種規模的閥門企業,整合企業資源,提高管理效率和決策質量。
 
  ○ MES 系統:適用于中等規模以上的企業,實現生產過程的實時監控和管理。
 
  ○ PDM/PLM 系統:適用于研發密集型的企業,管理產品數據和生命周期,但是傳統的本地化 PDM/PLM 系統,價格高昂,實施周期長,落地難,且后續的功能升級是需要額外再付費的,而且很多功能企業幾乎用戶不到,但是卻付了高昂的采購費;新一代的云 PLM 系統,價格比傳統 PLM 低出 90%,而且企業可以按需付費,不用為用不著的功能買單,例如 智橙泵閥行業版云 PLM。
 
  ○ CRM 系統:適用于所有規模的企業,改善客戶關系管理和銷售流程。
 
  ○ SCM 系統:適用于供應鏈復雜的企業,優化供應鏈管理。
 
  ○ 工業互聯網平臺:適用于各種規模的企業,實現設備互聯和數據分析。
 
  ○ CRDE 智橙平臺:適用于中小型企業,提供云端 PLM+云 CAX 一體化研發管理平臺,降低成本同時提高效率。
 

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